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您的位置:首页>新闻中心>プレイオジョ 出金 川公网安备51190202000107号2月26日上午,巴中两山プレイオジョ 勝てない召开2024年工作会议,全面落实集团プレイオジョ 勝てない工作部署,总结2023年工作,部署2024年重点任务,巴中两山プレイオジョ 勝てない班子成员、巴中两山プレイオジョ 勝てない及各控股子プレイオジョ 勝てない全体职工65余人参加会议。
会上,各控股子プレイオジョ 勝てない、项目开发部逐一现场发言,其余部门书面发言,回顾总结了去年工作,提出了2024年重点工作计划。巴中两山プレイオジョ 勝てない总经理童东全面总结了2023年工作,安排部署2024年工作。
在听取发言后,巴中两山プレイオジョ 勝てない党总支书记、执行董事师远指出,2023年是极不寻常、极不平凡、极其难忘的一年,プレイオジョ 勝てない上下认真落实市委市政府、市国资委和集团党委决策部署,面对行业领域新、发展基础弱、专业人才乏、项目推进难等考验,プレイオジョ 勝てない全体员工铭记肩负的使命,负重前行、积极作为,各项工作取得重大进展,发展基础逐步夯实。
师远强调,2024年是プレイオジョ 勝てない全面推进プレイオジョ 勝てない市场化、实体化高质量发展最关键的一年,我们要在集团プレイオジョ 勝てない坚强领导下,以新理念谋划新未来,于新格局谋求新发展,围绕市场化、实体化转型发展,聚焦主责主业,做强绿色产业,提高核心竞争力,统筹高质量发展和高水平安全,锚定目标,真抓实干,奋力推动プレイオジョ 勝てない各项工作迈上新台阶。一要坚持“一个引领”。要突出党建引领,推动党的领导融入プレイオジョ 勝てない治理,彰显“国企姓党”政治本色,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,把讲政治贯穿于工作全过程。二要锚定“两个目标”。围绕市委市政府、市国资委战略部署和集团党委及プレイオジョ 勝てない下达的月度、年度目标任务,统筹好近期、远期目标,结合县域实际和自身的主责主业,规划好发展定位,谋划好市场化转型项目,为プレイオジョ 勝てない发展“行稳致远”提供强大后劲。三要坚守“三条底线”。守好国有资源资产、资金“底线”,守牢安全生产“底线”和守住廉洁从业“底线”。四要抓好“四大建设”。抓好政治建设、队伍建设、制度建设和廉政建设。五要聚焦“五个板块”。国储林项目、碳汇项目开发、生态环境保护与建设、绿色环保产业、生态产品价值转换五大板块,要集中攻坚、久久为功,提升造血能力,做到谋深、谋细、谋实。六要提升“六个能力”。提升班子引领能力、破解难题能力、员工专业素质能力、担当尽责能力、狠抓落实能力和协调配合能力。